[기고문] 승진 노하우에 대하여 | 2007.06.18 | |
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<더데일리포커스 6월 19일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(84)> 승진 노하우에 대하여 귀하는 승진 노하우를 알고 있는가? 모든 것에는 노하우가 있다. 노하우를 알고 모르고 차이는 엄청나다. 직장인들이 궁금해 할 승진 노하우를 오너나 사장의 입장에서 몇 주 동안 이야기해 보고자 한다. 오너나 사장들은 어떤 사람을 승진시키고 싶어할까? 그리고 누구에게 중요한 일을 맡기고 싶어할까? 나의 경우를 본다면 정직하고 실력 있는 인재에게 일을 맡기고 싶은 것 같다. 그리고 자기 스스로 비즈니스를 창출해 나갈 수 있는 끼를 갖고 있는 인재를 승진시키고 싶어한다. 왜냐하면 결국 회사를 성장시키는 데에는 새로운 아이디어와 사고가 필요하고 끊임없이 새로운 가치를 창출해 나가는 것이 중요하기 때문이다. 한국에 있는 많은 중소기업들이 고만고만한 실적에 만족하면서 정체되다가 새로운 환경 변화가 오면 쉽게 무너져 버리는 것이 현실이다. 성장하면서 발전해 나가지 않는 조직은 결국은 단명한다. 중요한 성장엔진을 발견하고 끊임없이 노력해 나가는 인재들로 구성된 조직이 결국 회사를 가치 있고 훌륭하게 키워낸다. 귀하의 승진은 결국 당신의 발전 속도에 달려 있고 귀하가 오너나 사장이 생각하고 있는 회사의 비전에 걸맞게 성장해 나간다면 점점 더 회사의 중추적 핵심 인재로 발전해 나가면서 거듭되는 승진의 기회를 맞이하게 될 것이다. (주)후이즈 대표이사 이청종 blue@whois.co.kr |
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