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언론 매체에 보도된 후이즈 관련 뉴스입니다.
| [기고문] 승진 노하우(6) 최적의 인재풀을 구성하라. | 2007.07.30 | |
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<더데일리포커스 7월 31일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(90)> 승진 노하우 (6) 최적의 인재풀을 구성하라. 자신의 부하직원으로 좋은 인재를 셋팅하고 좋은 개발자 그룹을 셋팅하라. 그렇다고 그 인재들 위에 무임승차 하지는 말라. 무임승차는 누가 보더라도 바로 눈에 띄고 장기적으로 귀하의 경쟁력에 전혀 도움이 되질 않는다. 좋은 인재를 잘 이끌어 가는 능력은 승진에 있어서 매우 중요한 요소이다. 실질적인 자신의 리딩 실력을 갖추어야 하고 스스로 뛰어난 사업가가 되어야 한다. 좋은 인재 역시 좋은 리더 아래에 결집하는 것이다. 자신이 스스로 좋은 리더가 되지 못한다면 좋은 인재를 가지고 있다고 하더라도 얼마 가지 못한다. 자신이 스스로 커지면서 체계적인 업무 역량을 갖추고 좋은 인재 그룹을 양성해 나갈 수 있는 실력을 쌓아야 한다. 그렇게 하면서 좋은 인재들로 팀을 가득 채워라. 물론 좋은 인재란 모두 일류 대학 출신이어야 하는 것을 의미하는 것은 아니다. 조직에 가장 적합한 최적의 인재풀이라는 의미가 더 맞을 것이다. '적재적소' 자신의 기대 역량 이상의 최적의 역할을 해줄 수 있는 사람들의 조화로운 팀웍이 가장 중요한 조직 운영의 포인트이다. 누구나 강점이 있고 약점이 있는데 팀 단위에서 서로 보완해주고 시너지가 날 수 있는 팀웍이라면 잘 조직된 팀이라 할 수 있다. (주)후이즈 대표이사 이청종 blue@whois.co.kr |
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