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언론 매체에 보도된 후이즈 관련 뉴스입니다.
| [기고문] 인사 관리 노하우 (3) 급여 시스템 설계-1 | 2007.12.03 | |
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<더데일리포커스 12월 4일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(107)> 인사 관리 노하우 (3) 급여 시스템 설계 – 1 급여 시스템 설계는 인사 관리에 있어서 가장 중요한 부분이라고 볼 수 있다. 매우 민감한 부분이어서 회사의 재무 상태 및 수익 구조와 조직 구성원의 이해 관계를 모두 반영하여 적합하게 설계하기가 쉽지 않다. 대기업은 그 나름의 전통과 인사 관리 노하우가 쌓여 있어서 큰 어려움까지는 없겠지만 대부분의 중소기업의 경우는 자사에 적합한 체계적인 급여 시스템을 설계하기가 어려운 것이 현실이다. 대부분의 중소기업에서도 연봉제를 실시하고 있지만 그 부작용도 꽤 있다. 연봉제를 실시하게 되면 인사 담당 임원이 각 개인별로 면담을 실시하면서 일종의 딜(Deal)을 하게 될 터인데 이 딜 과정이 그다지 공정하지는 못하기 때문이다. 인사 담당 임원이 처음에는 각 개인에 대한 연봉선을 갖고 딜을 하게 되지만 회사가 제시한 연봉에 대해 생각해 보겠다는 직원도 생기게 되고 다소 무리한 선을 요구하는 직원도 있게 되면서 인사 담당 임원은 서서히 지쳐 간다. 따라서 후반기에 딜을 하게 되는 직원들에게는 훨씬 더 유하게 딜이 진행되어 결국 전반기에 딜을 했던 직원들과 후반기에 딜을 했던 직원들의 차이가 생겨나게 되고 회사의 입장을 다소곳하게 받아들였던 직원들 보다는 강하게 자신을 어필하면서 다소 무리한 주장을 했던 직원들이 일정 부분 더 인정을 받게 되는 결과가 나타날 수 있다. 따라서 연봉제 협상의 과정에서 이러한 아이러니한 결과가 생기지 않도록 주의를 기울여야 할 것이다. (주)후이즈 대표이사 이청종 blue@whois.co.kr |
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