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언론 매체에 보도된 후이즈 관련 뉴스입니다.
| [기고문] 지속 가능한 기업 만들기 4 | 2008.03.24 | |
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<더데일리포커스 2008년 3월 25일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(123)> 지속 가능한 기업 만들기 4 시간이 지나면서 조직이 강화되는 기업 업무도 중요하지만 조직도 매우 중요하다. 지난 왕조들의 몰락은 외부 요인도 작용했겠지만 대부분 내부 조직 분열의 문제로 시작된 경우가 많았다. 후이즈에서도 팀웍에 기반한 조직력을 강조하고 있다. 조직은 조직화되어 있어야 힘을 발휘한다. 의사 결정 구조와 업무 진행 구조가 자율성에 기반한 체계적인 시스템으로 구성되어 있어야 한다. 시간이 지남에 따라 약화되는 조직이 있고 강화되는 조직이 있다. 조직이 점점 더 강해지려면 조직 구성원들에 대한 체계적인 리더쉽 교육과 업무 프로세스 교육은 필수적이며 조직 운영 자체를 다듬어서 조직에 대한 성과로 남기려는 노력이 매우 중요하다. 조직에 대한 성과는 조직에 대한 로열티 조직 구성원간의 커뮤니케이션 원활도 조직 구성원간의 팀웍 완성도 등으로 평가가 가능하다. 우리의 조직을 한번 돌아보자. 조직 구성원간의 반목과 알력이 필요 이상으로 커져 있지는 않은지 조직 내의 의사 결정 구조가 너무나 편향적이지는 않은지 공정한 인사 평가는 이루어지고 있는지 등 꼼꼼하게 챙겨야 할 부분이 많다. CEO의 역할 역시 원활한 조직 운용과 맞닿아 있다. 기업은 CEO 한 사람의 카리스마로 운영되는 조직 보다는 조직 구성원의 의사 결정 구조와 업무 진행 구조의 얼개들이 잘 편성되어 있는 조직에서 지속 성장이 가능한 동력을 키워나갈 수 있는 좋은 환경을 창출할 수 있다 (주)후이즈 대표이사 이청종 blue@whois.co.kr |
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