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[기고문] 훌륭한 인재 키우기 10 2009.09.09

<더데일리포커스 2009년 9월 8일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(194)>

훌륭한 인재 키우기 10
 
자신을 대신할 차세대 인재를 키워내라
 
자기 일을 대신해 줄 수 있는 인재를 키워내라. 자기 자리를 너무 연연하지 말고 그 인재들이 쉼 없이 커 올라올 수 있도록 준비해 주어라. 자기 자신의 자리에 대해 불안해하는 경우가 많은데 실제는 대부분 자신의 자리가 없어지는 것이 아니라 새로운 자리와 지위가 만들어지게 된다.
 
우리 선조들 중에는 자기 기술을 후배들에게 물려 주는 것에 참 인색해했다. 도제 관계는 시스템적이지 못했고 자기 한계를 극복하지 못하면서 좋은 기술들이 대를 잇지 못하고 묻히는 경우가 많았다. 참 안타까운 일이다.
 
자기가 이제까지 연마한 것을 가르쳐주고 넘겨주면서 더 크게 만들어 나갈 수 있도록 지원하고 자신은 새로운 영역으로의 도전을 멈추지 않는다. 일에서의 배움은 끝이 없다. 후배들을 키워내는 과정에서 새롭게 발견하게 되는 과제들도 많이 생기게 되고 새로운 배움이 시작되는 것이다.
 
차세대 인재를 키워냄에 있어 소인배처럼 겁을 먹지 말라. 자신의 자리도 너무 연연하지 말라. 그들에게 충분한 가르침을 주면서 함께 해나간다면 자신은 이미 더 훌륭한 자리를 갖게 된 것과 마찬가지이다. 혹 당신의 가르침으로 당신 보다 더 뛰어난 인재가 있어서 당신을 뛰어넘었고 당신 자신의 능력에 한계가 보인다면 겸허히 인정하라. 그렇다 하더라도 당신은 결코 모자란 사람이 아니라 자신보다 더 훌륭한 인재를 키워낸 진정한 실력자로 우뚝 선 것이다.
 
좀 더 크게 보면서 멋진 인재들을 키워내어 자신의 자리를 대신할 수 있을 뿐만 아니라 자신이 일구어낸 것보다 더 큰 성과를 일구어 내는 모습을 보면서 한껏 흐뭇해 하라. 그것은 당신 삶의 끝이 아니라 새로운 시작이다.
 (주)후이즈 대표이사 이청종 
blue@whois.co.kr
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