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언론 매체에 보도된 후이즈 관련 뉴스입니다.
| [기고문] 승진 노하우(5) 부정하기보다는 긍정하라. | 2007.07.23 | |
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<더데일리포커스 7월 24일자 이청종의 '성공 비즈니스 이야기' 기고문(89)> 승진 노하우 (5) 부정하기보다는 긍정하라. 긍정하라. 부정하기보다는 긍정하라. 긍정할수록 긍정적 이미지가 강해진다. 부정할수록 부정적 이미지가 강해진다. 그리고 굳이 부정하려거든 상사가 스스로 문제에 봉착한 시점에 "이런 방법이 이런 면에서는 좀 더 좋지 않을까요?" 라고 가볍게 충언하라. 자신이 스스로 느낄 때 얘기를 해주어야 그대로 같이 느끼게 되는 것이지 자신이 스스로 느끼지도 않을 때 얘기를 해주면 잔소리로 밖에 들리지 않는다. 대부분의 상사들은 부하직원의 이야기에 거의 귀를 기울이지 않는다. 왜냐하면 부하직원은 아무래도 자신보다는 경험이 짧고 사고의 깊이도 낮을 것이라고 생각하기 때문이다. 하지만 자신이 고민에 빠져 있거나 뭔가 잘못된 상황임을 직감하고 있을 때 가볍게 충언을 하면서 빠져나갈 수 있는 아이디어나 합리적인 대안을 제시한다면 새로운 눈으로 귀하를 대하게 될 것이다. 그리고 이러한 해결책이 하나 둘 맞아떨어질 때에는 중요한 사안에 대한 결정을 해야 할 때마다 자연스럽게 귀하에게 아이디어나 조언을 구하게 된다. 잘한 일이 있을 때에는 상사 역시 부하직원들에게 인정받고 싶어한다. 이럴 때 긍정하고 칭찬하라. 아부가 아니라 함께 업무를 진행해야 할 파트너로서 기꺼이 긍정하고 칭찬해 주어라. 긍정하고 칭찬할수록 상사 역시 훨씬 더 크게 발전해 나가기 때문이다. (주)후이즈 대표이사 이청종 blue@whois.co.kr |
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